火車跑的快，全靠車頭帶。駐村干部隊伍是推動鄉村振興的“領頭雁”。今年來，阿左旗聚焦抓黨建促鄉村振興重點工作，及時開展駐村干部培訓、做好駐村工作交接、加強駐村隊伍管理、全面落實保障機制，著力煅造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉村振興“頭雁”隊伍，為全面推進鄉村振興注入強大“動力源”。
強組織重引領，讓責任體系“建起來”。構建領導聯鄉、單位包村、干部駐村“三級聯動”工作機制，分級負責、分層管理，確保駐村幫扶取得實效。旗委組織部堅持旗級統籌、精心選派、派強用好、嚴管厚愛、真抓實干的原則，與旗委農牧辦，旗農牧局、鄉村振興局、財政局聯合印發《關于在鄉村振興中向重點嘎查村持續選派駐嘎查村第一書記和工作隊的通知》和《關于在鄉村振興中向非脫貧嘎查村持續選派駐村第一書記的通知》，向鄉村振興中23個脫貧嘎查村、自治區鄉村振興重點幫扶的1個非脫貧嘎查村、6個非脫貧示范嘎查村和2個自治區包聯非脫貧嘎查村選派駐嘎查村第一書記和工作隊隊員人選65名，并向82個非脫貧嘎查村選派駐嘎查村第一書記。落實《阿拉善盟駐嘎查村干部管理辦法》，進一步優化駐嘎查村力量，壓實駐嘎查村第一書記和工作隊責任，發揮駐村第一書記和工作隊抓黨建促鄉村振興作用。為全面推進鄉村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強組織保證。
選賢才聚精英，讓駐村隊伍“硬起來”。突出政治素質好、道德品行好、工作作風好、組織能力強、帶富能力強、熱心為群眾服務的選人標準，持續深入開展“萬名專家人才服務基層”行動，從農牧、林業、旅游等行業部門選派100余名技術人才，組成產業指導員隊伍，助力嘎查村產業持續健康發展。多渠道招錄大學生到鄉村振興一線工作，近兩年蘇木鎮共招錄公務員、選調生40名，其中15名選調生到村任職，為114個嘎查村選配2名回村任職大學生。通過“智匯駝鄉·鴻雁歸巢”人才引進計劃，公開引進高學歷人才19人，為農村牧區提供了急需緊缺人才。同時選派13名農商行金融干部到各蘇木鎮掛職鍛煉，為蘇木鎮4196戶農牧民發放惠農惠民貸款9.7億元。截止目前，全旗累計選派駐村第一書記114名、駐村干部82名，做到114個嘎查村（社區）全覆蓋，有序接穩鄉村振興“接力棒”。
重教育抓培訓，讓能力素質“提起來”。將鄉村振興干部培訓列入年度黨員干部教育培訓計劃，明確責任、對象、時間、師資、管理、內容、考核等要求，確保培訓工作按計劃開展。同時分層次、抓重點，通過“請進來+送出去”“線上+線下”培訓機制，以“互聯網+”培訓方式為主導，充分利“學習強國”、“駝鄉e站”APP開展干部教育培訓，同時采取“基礎培訓+現場觀摩+交流研討”的方式，針對蘇木鎮“兩委”班子、駐村第一書記、駐村隊員和回村任職大學生培訓。把基層黨建、鄉村振興、基層治理、嘎查村集體經濟等方面知識納入基礎培訓內容，通過培訓學習開拓視野、豐富學識、提升能力，進一步激發干事創業的熱情，為鄉村振興打下堅實基礎。
聚合力強產業，讓集體經濟“活起來”。為進一步發展壯大嘎查村集體經濟，著力構建嘎查村集體經濟與農牧民利益聯結機制。旗委組織部堅持以“五化協同、大抓基層”為目標，持續深化“富民”黨建工程，強化培育基層“領頭雁”，采取“抱團式”“鏈條式”發展模式，駐村幫扶力量共同出謀劃策，為嘎查產業發展注入活力，推動黨組織成為引領產業發展的堅強戰斗堡壘，更好地組織農牧民群眾跟著黨組織走、跟著帶頭人干。農村牧區特色產業充分發展，產業結構不斷優化，產業規模持續壯大。結合“干部基層辦實事、部門包聯惠民生、村企結對促振興”活動，認真落實六個百分百要求，全旗各嘎查村從集體經濟收入中一次性補貼新考錄全日制大專及以上學歷大學生247名，為生活相對困難群眾發放冬季燃煤補貼350人，為嘎查村垃圾清運465車次支付費用，為臨時困難群眾實施救助171人，為565名高齡老人發放高齡補貼；支出191場次群眾文體活動費用。進一步增強嘎查村黨組織的政治領導力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、社會號召力、發展推動力。（白志新）
